| Zitierfähiger Link: |
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http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:21-opus-54885 |
| URL: |
http://tobias-lib.uni-tuebingen.de/volltexte/2011/5488/ |
| Weitere beteiligte Personen (Hrsg. etc.): |
Rennhak, Carsten / Nufer, Gerd (Hrsg.) |
| Sonstige beteiligte Körperschaft bzw. Institution (Sponsor, Organisator etc.): |
ESB Business School Reutlingen |
| Fachgebiet/Einrichtung: |
Sonstige/Externe |
| Dokumentart: |
ResearchPaper |
| Sprache: |
Deutsch |
| Erstellungsjahr: |
2011 |
| Publikationsdatum: |
10.03.2011 |
| Kurze Inhaltszusammenfassung auf Deutsch |
Erfolgreiches Cross Selling Management bietet die Möglichkeit, die Profitabilität von Neu- oder Bestandskunden zu steigern und kann zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und Verlängerung des Kundenlebenszyklus beitragen. Um erfolgreiches Cross Selling Management zu betreiben, sind ein systematisches Vorgehen und die Bereitstellung von Unternehmensressourcen notwendig. Umfangreiche vorbereitende Maßnahmen stellen sicher, dass Cross Selling nicht dem Zufall überlassen wird. Der Investitionsaufwand ist im Verhältnis zum auszuschöpfenden Kundenwertpotenzial eher als gering einzuschätzen. Cross Selling Management zählt daher zu den wichtigsten vertriebsstrategischen Managementkonzepten und wird auch in Zukunft für Unternehmen weiterhin eine nicht zu vernachlässigende Funktion einnehmen. |
| Kontrollierte Schlagwörter (Deutsch): |
Cross Selling , Management , Kundenwert , Vertrieb |
| DDC-Sachgruppe: |
Wirtschaft |
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Print-on-Demand
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| Lizenz: |
Veröffentlichungsvertrag mit Print-on-Demand
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